Университет будущего: трансформация через партнерства
Старт программы
21 ноября 2025 года*
Программа для управленческих команд университетов
*Дата предварительная и может быть уточнена
Развить ключевые управленческие компетенции ректоров и их команд
для эффективного решения вызовов в сфере финансов, партнерств, трудоустройства студентов и управления изменениями, способствуя трансформации мышления и созданию устойчивой сети профессионального обмена
месяцев
6
ноябрь 2025 г. — май 2026 г.
*Пилотный запуск. Количество часов может быть скорректировано
144
академических часа*
Документ об окончании программы
+ онлайн - встречи
очных модулей
6
Для кого программа
01
Ректоры
02
Проректоры
03
Управленческие команды университетов
Взаимодействие с местным бизнесом и предпринимательским сообществом
Создание партнерств с региональными властями
01/04
Развитие ключевых компетенций
Привлечение внебюджетных средств через предпринимательские инициативы
Готовность к изменениям даже при ограниченных ресурсах
От просителя бюджета к активному участнику рынка образования
Системный взгляд на развитие университета и региона в полисубъектной среде
Проактивная позиция: пробовать новое
Изменение мышления
02/04
Доступ к лучшим практикам и экспертизе МФТИ
Сеть профессиональных контактов среди первых лиц университетов и предпринимательского сообщества
03/04
Долгосрочные эффекты потенциала полисубьектной среды
Развитие и интеграция между собой различных сообществ на базе университета (студенты, сотрудники, выпускники, партнеры, горожане и др.)
Постоянный обмен опытом между участниками на базе общеуниверситетской коммуникационной площадки
Увеличение внебюджетных доходов на 15-20%
Сокращение согласований с месяцев до дней
04/04
Конкретные результаты
Повышение показателей трудоустройства выпускников
Использование 100% грантовых средств
Ожидаемые эффекты программы
— глубокое погружение в реальную практику:
Программа включает подходы «живого образования»
для изучения лучших практик внутри университетов РФ
Выезды в университеты России
и внедрение современных практик в свой университет
Работа с собственными проектами
от топ-менеджеров технологических компаний и предпринимателей
Обучение через кейс-метод и бизнес-практики
Трансляция собственного опыта и наставничество для других участников
Интерактивная среда обучения
6 ключевых модулей
Каждый включает в себя блоки
вызовы и проектирование будущего
Эволюционные беседы
04/
знакомство с лучшими практиками университетов-партнеров в безоценочной среде
Выезды в университеты России
05/
воркшопы с экспертами-практиками
Мастерская управления
03/
надсистемное видение
Теоретический
02/
освоение нового инструментария, межсредовые коммуникации с предпринимательским сообществом
Практический
01/
Листайте чтобы увидеть больше
Санкт-Петербург / Апрель
Модуль 5
Санкт-Петербургский политехнический университет им.Петра Великого (СпбПУ)
Управление финансами. Управление кадрами
участники будут способны выстраивать систему управления, связывающую кадровую стратегию с финансовой устойчивостью университета
Результаты
Москва / Март
Модуль 4
Московский государственный технический университет им.
Н.Э. Баумана (МГТУ им. Баумана)
Взаимодействиес индустрией
и предпринимательским сообществом
участники смогут формировать ценностные предложения, оценивать их бюджет и риски, а также вести переговоры с корпоративными партнёрами
Результаты
Рязань / Февраль
Модуль 3
Рязанский государственный радиотехнический университет имени В.Ф. Уткина (РГРТУ)
Производительность труда. Трудоустройство выпускников
участники будут способны формировать конкретные проекты по усилению связки «университет-работодатель» и повышению показателей трудоустройства выпускников
Результаты
Нижний Новгород / Январь
Модуль 2
Нижегородский государственный университет имени Н. И. Лобачевского (Университет Лобачевского, ННГУ)
Взаимодействие с местной и региональной властью
участники будут способны выстраивать дорожные карты совместных проектов и эффективно коммуницировать с государственными структурами
Результаты
Москва / Май
Модуль 6
Московский физико-технический институт (МФТИ, Физтех)
Управление изменениями. Цифровая трансформация университета
участники будут способны разрабатывать дорожную карту цифровизации, подбирать конкретные инструменты автоматизации и внедрять пилотные проекты с учетом организационных рисков
Результаты
Москва / Ноябрь
Модуль 1
Московский физико-технический институт (МФТИ, Физтех)
Стратегическое планирование полисубъектной средой
управленческие команды научатся формулировать стратегические гипотезы, выбирать адекватные контексту инструменты и декомпозировать видение будущего в конкретные цели для своих организаций
Результаты
Признанные эксперты и практики в сфере управления образованием, а также предприниматели, топ-менеджеры технологических компаний и визионеры
Листайте чтобы увидеть больше
Эксперты и спикеры
Совладелец корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ, меценат,
сооснователь Рыбаков Фонда
и Глобального университета Рыбакова
Игорь Рыбаков
Первый проректор МФТИ,
идейный вдохновитель
программы «Университет будущего: трансформация через партнерства"»
Елена Анохова
Ректор МФТИ, министр образования и науки РФ (2012 — 2016)
Дмитрий Ливанов
Президент МФТИ, ректор МФТИ (1997-2021), член-корреспондент РАН, доктор физико-математических наук, профессор
Николай Кудрявцев
Учредитель и генеральный директор инновационной компании Forecsys
Александр Черепнин
Эксперт по вопросам проектного, процессного и продуктового
управления
Александр Ожаровский
Ведущий российский специалист по прогностике. Научный руководитель
проекта «Социософт»
Сергей Переслегин
Доктор технических наук, профессор, почетный председатель Ассоциации Директоров по развитию
Александр Сазанович

Рекламист, автор книг-бестселлеров по рекламе и маркетингу
Алексей Иванов
Генеральный директор АО ГНЦ «ЦЕНТР КЕЛДЫША», доктор технических наук, профессор
Владимир Кошлаков
Признанные эксперты и практики в сфере управления образованием, а также предприниматели, топ-менеджеры технологических компаний и визионеры
Эксперты и спикеры
Совладелец корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ, меценат,
сооснователь Рыбаков Фонда
и Глобального университета Рыбакова
Игорь Рыбаков
Первый проректор МФТИ,
идейный вдохновитель
программы «Университет будущего: трансформация через партнерства»
Елена Анохова
Ректор МФТИ, министр образования и науки РФ (2012 — 2016)
Дмитрий Ливанов
Президент МФТИ, ректор МФТИ (1997-2021), член-корреспондент РАН, доктор физико-математических наук, профессор
Николай Кудрявцев
Учредитель и генеральный директор инновационной компании Forecsys
Александр Черепнин
Эксперт по вопросам проектного, процессного и продуктового
управления
Александр Ожаровский
Ведущий российский специалист по прогностике. Научный руководитель
проекта «Социософт»
Сергей Переслегин
Доктор технических наук, профессор, почетный председатель Ассоциации Директоров по развитию
Александр Сазанович

Рекламист, автор книг-бестселлеров по рекламе и маркетингу
Алексей Иванов
Генеральный директор АО ГНЦ «ЦЕНТР КЕЛДЫША», доктор технических наук, профессор
Владимир Кошлаков
Вам необходимо
Для поступления на программу
/03
Подписать договор на обучение
/02
Пройти входное интервью с командой программы
/01
Оставить заявку
Листайте чтобы увидеть больше
О нас в СМИ
Организаторы
— открытой инициативы по развитию науки,
образования, технологий и инфраструктуры через сообщества, учрежденной МФТИ
и Рыбаков Фондом в 2024 году со стартовым объемом инвестиций в 550 млн руб
Программа является частью инициативы «Физтех 2050»
Глобальный университет Рыбакова
Московский физико-технический институт
предусмотрены расширенные корпоративные возможности для управленческих команд
Провести самостоятельную оплату
на 100% покрытие стоимости обучения
Пройти конкурсный отбор
федеральных и региональных партнеров (органы власти, бизнес)
Получить софинансирование
550 000 руб
Как оплатить программу университетам
Стоимость обучения:
Мы готовы ответить на них лично. Свяжитесь с нами удобным способом:
Остались вопросы о программе?
Консультант программы
Сергей Мысловский
Написать в WhatsApp
Email